某股份公司（上市公司）薪資管理製度(doc 13頁)

某股份公司（上市公司）薪資管理製度目錄：
第一條、基本原則、
第二條、管理規則、
第三條、薪資總額的管理、
第四條、薪資總額及效益指標基數的核定、
第五條、工效掛鉤的計算、
第六條、薪資構成、
第七條、基本薪資製度、
第八條、崗位工作津貼、
第九條、獎金、
第十條、試用及新到崗人員的薪資待遇、
第十一條、特殊情況下的薪資計發、
第十二條、薪資支付、
第十三條、附則、

某股份公司（上市公司）薪資管理製度內容簡介：
以薪資為杠杆激勵員工為公司創造更高的價值是18新利真人网 管理工作中的一項重要內容。為此，特做規定如下：、
第一條、基本原則、
第1款、本公司的薪資分配製度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先並兼顧公平的三個基本原則。、
第2款、根據激勵、高效的原則，在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創造的效益及工作業績掛鉤，實行浮動考核。、
第3款、根據簡單、實用的原則，公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用人製度及相應的崗位職務係列基礎上，倡導實行崗位薪點薪資製以及其他符合公司生產經營實際需要的薪資分配辦法。、
第二條、管理規則、
第1款、根據聘任、管理、考核、分配四權一體化的原則，公司總部各類人員、各分公司、各事業部的經理、副經理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統一由總公司18新利真人网 部管理，並實行統一的崗位薪點薪資製。、
第2款、各分公司、事業部聘任的人員薪資分配辦法由聘任單位根據本單位的工作實際需要，自行確定。、
第3款、總公司的年度實發薪資總額由董事會決定。總公司18新利真人网 部根據總經理的指令對總公司的年度薪資總額與總公司年度經濟效益指標掛鉤，實行浮動管理。、

..............................