某公司高層管理人員年薪製實施方案(doc 8頁)

某公司高層管理人員年薪製實施方案目錄：
第一章、總則…………2
1.1實施年薪方案的目的…………2
1.2年薪方案釋義…………2
1.3實施年薪方案的原則…………3
第二章、高層管理人員薪酬管理機構…………3
2.1薪酬與考核委員會…………3
2.2薪酬與考核委員會的職責…………3
第三章、高層管理人員年薪的核定和考核…………4
3.1崗位係數確定…………4
3.2高層管理各崗位年薪數額…………4
3.3績效年薪考核…………4
第四章、高層管理人員年薪的支付…………5
4.1基本年薪支付方法…………5
4.2績效年薪的支付方法…………5
第五章、其它事項…………6
5.1高層管理人員年薪的管理…………6
5.2重大變更…………6
第六章、附錄…………7

某公司高層管理人員年薪製實施方案內容提要：
1.1實施年薪方案的目的
第一條 為適應建立現代企業製度的需要，合理確定高層管理人員的收入水平，充分調動高層管理人員的積極性和創造性，確保國有資產的保值增值，根據黨的十五屆四中全會精神和某重工科技發展股份有限公司（以下簡稱“某重科”）的實際情況，製定本辦法。
1.2年薪方案釋義
第二條 年薪製，廣義的年薪製是指以年度為單位，根據企業經營規模、經營管理業績，確定並支付高層管理人員基本年薪、績效年薪和超額獎勵的一種分配形式。
第三條 基本年薪是高層管理人員的年度基本收入，根據相類似崗位的市場價格及某重科的實際支付能力確定，與經營業績無關。
第四條 績效年薪是在完成公司既定業績指標的情況下，以基本年薪為基數計核的績效收入。
第五條 超額獎勵是指當公司超額完成責任目標時，高層管理人員獲得的超額獎勵提成。
第六條 本方案所稱的年薪，是指高層管理人員完成當年責任目標的基本年薪和績效年薪。超額獎勵部分具體見《某重科高層管理人員業績股票激勵方案》。
第七條 本方案的實施範圍：某重科的高層管理人員，具體包括某重科的董事長、規劃發展委員會主任、基本建設委員會主任、投資發展委員會主任，監事會主席，總經理、副總經理、財務總監、總工程師和董事會秘書。

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