麵具背後：雇員評價中的政治因素分析(doc 10頁)

麵具背後：雇員評價中的政治因素分析目錄：
一、Exhibit1:政治真實的存在於組織的之中
二、Exhibit2:影響組織政治文化的因素
三、Exhibit3:評價中的有意高估問題
四、Exhibit4:評價中的有意低估問題
五、調研結果小結

麵具背後：雇員評價中的政治因素分析內容簡介：
績效評估的政治：指評價者有目的地對評價加以歪曲，以達到個人或者公司目標的做法.（Human Resource Management， Getting A Competitive Advantage（3th edition）
本文是一篇調查研究型論文，文章通過對60位管理人員進行訪談發現: 評估政治是真實的存在於組織之中的。緊接著作者對影響評估政治的因素進行了分析，然後，作者就評價中的有意高估和有意低估問題分別進行了分析。文章的最後，就對待評估政治的正確態度問題，作者向管理人員個人以及組織本身分別提出了一些建議.
政治考慮通常是評估過程的一部分
1.由於評估過程容易受情感控製，因而評估絕對準確幾乎是一個無法實現的目標；
2.在一個理性的組織裏麵，相對於評估準確性來說，管理人員們更為注重的是管理人員的判斷力、評估的效果和評估對組織生存的影響，基於這些目標的考慮導致了人們不再過分追求評估的準確性。
政治在評估過程之中存在的原因：
1.評估人員考慮到要與下屬處理好日常人際關係；
2.評估人員害怕正式的評估結果所產生永久的書麵文件會對下屬的整個職業生涯帶來巨大的影響；
3.有時組織將評估當成是一種控製獎金費用預算的工具。
Exhibit2:影響組織政治文化的因素
1.經濟健康和組織的發展潛力狀況能夠影響組織的文化；
2.公司高層管理人員的支持程度，更為重要的是，他們在對他們自己的下屬進行評估的時候是否玩弄政治手段；
3.評估人員是否真的把評估當作是一種必須和有效的管理慣例而不僅僅是把其當作是一種官僚主義的活動；
4.評估人員的上級是否對他們所給出的評估結果進行仔細的審查；
5.組織是否願意培訓管理人員使用和維護其績效評估係統；
6.在評估過程之中，評估人員是否與其下屬之間進行了坦誠的交流；
7.評估人員是否認為組織的管理層次越高，評估過程的政治色彩就越濃；

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