某房地產開發公司員工招聘管理辦法(doc 13頁)

某房地產開發公司員工招聘管理辦法目錄：
第一章、總則…………………………1
第二章、招聘組織…………………………1
第三章、招聘形式…………………………2
第四章、招聘工作評估…………………………6
第五章、附則…………………………6
附件1、人員內部招聘流程…………………………7
附件2、初、中級人員外部招聘流程…………………………8
附件3、內部招聘公告…………………………9
附件4、招聘申請表…………………………10
附件5、應聘人員初試測評表…………………………11

某房地產開發公司員工招聘管理辦法內容簡介：
第一章、總則
第一條、適用範圍
本管理辦法適用於ZZ房地產開發有限公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。
第二條、目的
為滿足公司持續、快速發展的需要，特製定本管理辦法來規範人員招聘流程和健全人才選用機製。
第三條、原則
公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內後外的原則，使用工用人機製更趨科學、合理。
第二章、招聘組織
第四條、招聘組織管理
一般人才招聘工作由18新利真人网 部負責擬定招聘計劃並組織實施，人員需求部門參與招聘測評的技術設計和部分實施工作。高級人才的招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），18新利真人网 部負責協助。
第五條、招聘屬非常規性的重要人事工作，招聘工作經費預算實行單獨列帳管理。
第六條、招聘流程
招聘流程分為如下工作環節：提出人員需求、擬定招聘計劃、發布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。
第七條、18新利真人网 需求計劃
每年初18新利真人网 部根據公司的整體計劃編製年度18新利真人网 需求計劃，報經理辦公會審批。
（一）、製定18新利真人网 需求計劃的基本依據：未來組織結構的預測、人員供求關係、現有人員的調配培訓等。
（二）、人員需求預測要綜合考慮公司戰略、可能獲得的財務資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導致的公司規模變化、員工流動等因素造成的18新利真人网 需求的變動。

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