工資獎金管理辦法(doc 7頁)

工資獎金管理辦法目錄：
1.目的
2.適用範圍
3.引用標準
4.職責
5.管理內容與要求
6.檢查與考核

工資獎金管理辦法內容簡介：
1.目的
為了規範工資獎金的管理，切實發揮其激勵作用，根據上級有關規定，結合本公司實際，特製訂本辦法。
2.適用範圍
本辦法規定了公司工資、獎金的結構、管理職能、管理內容與要求以及檢查與考核。
本辦法適用於公司全體員工。
3.引用標準
蘇電人[2003]11、12號文
公司《質量、職業健康安全、環境管理手冊》Q/GDCF 101.01—2003
4.職責
4.1. 綜合管理部負責執行上級的工資政策，製定公司的工資標準，負責辦理職工工資的調整與支付，負責各類津貼與加班工資的管理工作。
4.2.綜合管理部負責完成上級下達的工資計劃和有關工資指標。
4.3.綜合管理部負責按製度對各類考核進行彙總，計算出各部門的月度獎金額，並負責監督落實考核到位情況。
4.4.綜合管理部負責員工工資、獎金的造冊。
4.5.財務部負責工資、獎金的提取和發放。
5.管理內容與要求
5.1.工獎、獎金的組成：
員工工資收入由崗薪工資、工齡工資、誤餐補貼、加班費、月度獎金、一次性獎金等組成。
5.2.崗薪工資
5.2.1.實行崗薪工資的原則
崗薪工資以公司員工的崗位定級為基礎，參照國電公司、華東電力公司和江蘇省電力公司有關文件精神，根據現代企業先進薪酬管理製度的要求，結合公司實際確定。崗薪工資根據崗位情況，經過崗位測評確定崗級,綜合管理部提出方案,經總經理辦公會討論同意，董事會批準後執行。實行崗薪工資的原則是同崗同薪,即在同樣的崗位享受同等的崗薪工資,這有利於提高員工的工作積極性。

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