廣東美的集團員工績效考核管理辦法(doc 15頁)

廣東美的集團員工績效考核管理辦法目錄：
第一章、總則
第二章、考核體係
第三章、考核實施
第四章、考核結果的應用
第五章、考核麵談與績效改進
第六章、考核結果的管理
第七章、附則

廣東美的集團員工績效考核管理辦法內容簡介：
第一章、總則
第一條、目的
為建立和完善事業部18新利真人网 績效考核體係和激勵與約束機製，對員工進行客觀、公正地評價，並通過此評價合理地進行價值分配，特製訂本辦法。
第二條、原則
嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果。
第三條、指導思想
建立客觀、公正、公開、科學的績效評價製度，完善員工的激勵機製與約束機製，為科學的人事決策提供可靠的依據。
第四條、適用範圍
本辦法適用於事業部職能部除管理幹部以外的全體員工，二級子公司可參照本辦法建立各單位內部的績效考核製度（二級子公司財務人員統一由事業部18新利网址多少 部進行考核）。

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