某集團員工培訓管理辦法(doc 25頁)

某集團員工培訓管理辦法目錄：
一、【目的】
二、【培訓原則】
三、【適用範圍】
四、【類別與組織】
五、【計劃與實施】
六、【內部培訓資源建設與管理】
七、【培訓需求分析】
八、【培訓方式】
九、【培訓紀律】
十、【培訓效果評價與培訓考核】
十一、【培訓內化】
十二、【費用、服務年限】
十三、【責任】
十四、【附則】

某集團員工培訓管理辦法內容簡介：
【目的】
1、規範和促進集團培訓工作持續、係統的進行，通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創新，提升員工職業技能與職業素質，使之適應集團業務發展的需要。
【培訓原則】
2、以符合業務發展與組織能力提升為基本原則，並注意前瞻性和係統性。
【適用範圍】
3.本辦法適用康佳集團深圳總部公司所有培訓活動的規劃、實施、效果評價等相關的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行製定，報康佳學院備案。
【類別與組織】
10.康佳學院提供的培訓方式可分為以下9類，由康佳學院統一組織。
10.1新員工培訓：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓，包括集團統一組織的集中培訓和各部門安排的專業培訓。集團總部的新員工由康佳學院統一組織，各分公司、分康的新進員工由其參照總部的培訓內容自行安排。
10.1.1康佳學院統一組織實施的入職培訓內容包括：
公司的曆史、概況、業務、發展規劃、產品及技術概況等
公司的經營理念、核心價值觀、員工道德規範和行為準則

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