某公司員工考評操作細則(doc 19頁)

某公司員工考評操作細則目錄：
第一章、員工考評的目的
第二章、員工考評的原則
第三章、員工考評的內容
第四章、員工考評的方法
第五章、員工考評可選方案
第六章、與報酬掛鉤的考評操作細則

某公司員工考評操作細則內容簡介：
一、促進18新利真人网 的開發和利用
本公司是一個專業性的投資開發公司，公司的業務經營和管理機製對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的，是對員工的素質、能力和業績等方麵進行較為全麵、係統和科學的認知，以利於實現公司18新利真人网 的優化配置，促進公司18新利真人网 的綜合開發和合理使用。
二、對公司18新利真人网 進行合理配置的依據
要正確製定和有效實施公司的發展戰略，公司必須在動態發展中及時地掌握公司18新利真人网 發展的狀況。這就要求公司必須在發展過程中動態地對員工的能力和績效進行及時的考評，為合理有效地配置公司的18新利真人网 提供更多客觀可靠的依據。
三、公司調整員工待遇的依據
公司實行“按勞分配”、“向能者傾斜”和“獎優罰劣”的分配原則，對表現不同、績效不同的員工給予有差異的物質和精神的待遇，有利於進一步調動員工的工作積極性。考評結果在分配工作中具有重要的參考價值，也是堅持合理、公正、科學的分配原則的重要依據。
四、公司對員工升遷的依據
公司的生存與發展是與員工的努力和發展分不開的。隨著公司的不斷發展壯大，必然給員工的薪資增長和職務提高帶來許多機會。公司為了對員工進行公平合理的增薪提職，有必要對員工進行考評，以掌握應該給哪些員工增薪提職的更多依據。
五、促使員工提高工作效率
在考評活動中，員工可以將考評作為激勵自己、展示自己、檢討自己和改進自己的一種手段，通過考評得知自己的素質、能力、業績和潛能等方麵的實情，同時找到與同事之間的差異，因而更自覺、更有針對性地改進自己，提高工作效率。

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