某房地產開發公司員工職業發展管理辦法(doc 12頁)

某房地產開發公司員工職業發展管理辦法目錄：
第一章、總則…………………………1
第二章、發展通道…………………………1
第三章、組織和管理…………………………2
附件1：員工能力開發需求表…………………………5
附表2：員工職業發展規劃表…………………………8

某房地產開發公司員工職業發展管理辦法內容簡介：
第一章、總則
第一條、適用範圍
本管理辦法適用於住總房地產開發有限公司（以下簡稱公司）全體員工。
第二條、目的
公司為充分、合理、有效的利用企業內部的18新利真人网 ，特製定本辦法來規劃公司員工的職業生涯發展，從而促進員工與組織共同發展。
第三條、原則
員工的職業生涯設計要遵循係統化原則、長期性原則與動態原則。
（一）、係統性原則：針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業生涯發展通道。
（二）、長期性原則：員工的職業生涯發展規劃要貫穿員工的職業生涯始終。
（三）、動態原則：根據公司的發展戰略、組織結構的變化與員工不同時期的發展需求進行相應調整。
第二章、發展通道
第四條、公司鼓勵員工專精所長，為不同類型人員提供平等晉升機會，給予員工充分的發展空間。
第五條、根據公司各崗位工作性質的不同，設立六個職係。即：管理職係、技術職係、銷售營銷職係、財會職係、行政事務職係和工勤職係，使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業生涯路徑。
（一）、管理職係：適用於公司正式任命的各職能、技術、銷售營銷等管理崗位員工，即副部長/副主任級以上管理人員。
（二）、技術職係：適用於從事房地產業務的前期市場研究、規劃、預算、技術服務、工程建設、計劃、統計等各類技術人員。

..............................