部門18新利真人网 管理計劃(doc 6頁)

部門18新利真人网 管理計劃目錄：
一、人力策劃
二、招聘
三、工作表現管理
四、訓練與發展
五、管理信息係統

部門18新利真人网 管理計劃內容簡介：
部門的18新利真人网 管理計劃，是把公司的18新利真人网 政策與本部門的目標、任務和價值標準以及任何特定18新利真人网 管理措施結合起來，從而使員工及管理人員對政策和指引有明確的認識。
計劃應對下列三個基本問題提供答案：
?需要什麼樣的員工？怎樣去聘得和留住所需數目和素質的員工來應付部門預計的需要？
?怎樣確保員工在工作上有奮發精神？
?怎樣訓練、發展和準備好員工去肩負更重大的責任以及對可能出現的變化能作出更有效的反應，並應付隨之而來的對各種技術和才能的需求？
在製定18新利真人网 管理計劃時必須參照和支持部門工作計劃，才可確保18新利真人网 管理有意義和可信賴。因此，18新利真人网 管理計劃應必須與部門的組織結構、任務、價值標準和計劃目標相協調。
各部門在製訂18新利真人网 管理計劃時，首先應考慮怎樣組織和管理18新利真人网 的問題。由於這是一項極重要的工作。所以通常應委任一名首長級的人員負責進行。他應對本部門的任務、價值標準和目標有廣泛的認識。部門亦須考慮管理人員與行政人員及例如訓練人員等身負特定18新利真人网 管理職責的人員之間的關係。
在策劃過程中確定了這些方針之後，便可專注於18新利真人网 管理主要方麵的擬訂工作。
18新利真人网 管理計劃的詳略隻需符合本部門之情況即可，不必包括18新利真人网 管理的所有方麵的具體細節。不過，計劃仍須由下列部分組成：

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