18新利真人网 開發與管理中的若幹理論問題分析(doc 17頁)
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開發與管理中的若幹理論問題分析(doc 17頁)內容簡介
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開發與管理中的若幹理論問題分析目錄:
第一部分、18新利真人网
開發與管理中的若幹理論問題
第二部分、不同18新利真人网
管理模式的國際比較
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開發與管理中的若幹理論問題分析內容簡介:
一、因人設崗的利與弊
1.因人設崗的優點:
(1)發揮一些特殊人才的作用;
(2)減少一些戰略人才的離去;
(3)使企業走上多種經營的道路,分散風險。
2.因人設崗的缺點:
(1)冗員越來越多;
(2)影響其他員工的積極性;
(3)形成一種隻能上不能下的不良風氣。
二、因崗配人的利與弊
1.因崗配人的優點:
(1)減少冗員;
(2)提高生產率;
(3)有利於人才流動;
(4)有利於發揮大多數人的積極性;
(5)有利於人盡其才。
2.因崗配人的缺點:
(1)可能使一些人失去工作;
(2)可能使某些戰略人才的離職。
三、企業家的選擇
企業的領導者應該選擇因崗配人,但在實施過程中,應注意:
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