貴州某航空機械公司招聘管理製度(doc 25頁)

貴州某航空機械公司招聘管理製度目錄：
第一章、總則…………………………2
第二章、招聘組織管理…………………………3
第三章、招聘計劃…………………………4
第四章、人員招聘…………………………5
第五章、人員選拔…………………………8
第六章、人員錄用…………………………10
第七章、人才特區…………………………11
第八章、臨時用工…………………………12
第九章、招聘工作評估…………………………12
第十章、附、、則…………………………14
附件一：招聘流程…………………………15
附件二：臨時招聘申請表…………………………16
附件三：競聘管理辦法…………………………17
附件四：內部招聘公告…………………………20
附件五：應聘申請書…………………………22
附件六：應聘人員初試測評表…………………………23

貴州某航空機械公司招聘管理製度內容簡介：
第一章、總則
第一條、目的
為滿足公司持續、穩定、快速發展對人才的需要，規範員工招聘流程，健全人才選用機製，特製定本製度。
第二條、原則
堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內後外的原則。
第三條、歸口管理
一般員工的招聘工作由公司18新利真人网 部負責，幹部的內部競聘工作由公司思想政治部負責。
第四條、適用範圍
本製度適用於公司總部及軍、民品事業部員工的招聘管理（董事、監事、黨、工、團係統管理人員不在本製度範圍內）。
第二章、招聘組織管理
第五條、招聘工作分為如下幾個環節：提出18新利真人网 需求、擬定招聘計劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估，流程如附件一所示。用人部門提出人員需求，18新利真人网 部或思想政治部根據人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發布招聘信息,並協助用人部門進行甄選錄用，最後對招聘工作進行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。

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