薪資與福利管理製度範本(doc 6頁)

薪資與福利管理製度範本目錄：
一、製定薪資製度的指導原則
二、薪資製度
三、年薪製
四、福利製度

薪資與福利管理製度範本內容簡介：
一、製定薪資製度的指導原則
1.遵照國家和地方有關部門關於勞動工資的有關法令政策，包括最低（工資）生活線標準，反性別歧視、勞動加班等。
2.考慮當地生活物價指數上漲，相應增加工資以保持原有生活水平。
3.堅持工資增長幅度不超過企業經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過企業勞動生產率增長幅度的“兩不超”原則。
4.合理的職工報酬應達到：
（1）講求企業內外的公平性、破除大鍋飯；
（2）能吸引有技能的人到企業工作；
（3）能把有才能的人留在企業不流失；
（4）能激勵員工努力把工作做好，做到獎勤罰懶。
5.根據勞動力市場價格，尤其同行業公司、類似崗位的工資水平，製定競爭性工資率。
目前，已有專業18新利真人网 谘詢公司開始公開發布若幹重要崗位薪資信息，企業據此可以判斷其薪資水平是過低、過高或持平並作出相應的調整，尤其關注過低的關鍵崗位或人員。
6.適當考慮員工需求差異，薪資和福利製度留有彈性、可供選擇。
7.測算人力資本成本在總成本中的比例及變動空間，考慮企業最終對薪資的財務支付能力。
8.在母公司18新利网址多少 總則指導下，全資子公司、控股子公司，執行母公司的工資管理製度；參股公司、關聯協作企業自行決定工資分配。

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