公司薪資管理製度（暫行）(doc 18頁)

公司薪資管理製度（暫行）目錄：
第一章、總則
第二章 薪資構成及標準
第三章 薪資確定與審批
第四章、薪資發放
第五章、薪資調整
第六章、附則
附件：員工考核與績效工資發放辦法 (試行)

公司薪資管理製度（暫行）內容簡介：
第一章、總則
第一條、為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機製，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特製定本製度。
第二條、公司員工實行崗位主管製薪資標準。
第三條、公司薪資標準隨著公司經營效益、社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。
第四條、本製度適用於公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第五條、本製度經公司董事會批準後執行。
第二章、薪資構成及標準
第六條薪資構成
崗位主管製薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。
（一）基本工資。基本工資是薪資構成的基本部分，以保障員工基本生活標準，包含國家及本地區規定的各種津貼、補貼。基本工資占崗位工資的30%，按月發放。
（二）崗位津貼。崗位津貼與員工擔任相應職務、崗位掛鉤，是任職資格、工作責任在薪資中的體現。根據員工工作出勤和履行職務職責情況，每月經考核後發放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發放。
（三）績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現，占崗位工資的30%，根據員工出勤和履行職務情況，經考核後發放，其中G類高層經營管理類員工按年度考核發放，經營管理、專業技術A類員工按季度考核發放，其他員工按月考核發放。

..............................