18新利真人网 從業人員的職業發展與素質培養(ppt 24頁)

18新利真人网 從業人員的職業發展與素質培養目錄：
一、為什麼選擇HR作為職業？
二、HR的素質培養
三、HR從業者的個人發展

18新利真人网 從業人員的職業發展與素質培養內容簡介：
基礎建設：包括HR的幾大功能，這是基本功，HR職業生涯的起點。HRA的係列課程就是為了幫助大家提高這些基本功。
員工關係：是軟件，但對於HR的日常運作，是我們必須麵對的挑戰。做好這一塊，會對組織的穩定和發展起到非常積極的作用。反之，會帶來很多麻煩。許多勞資糾紛、仲裁、法律糾紛都是由此引起的。HRA係列課程。
HR戰略：也許你目前的位置很少參與戰略性決策，但不要把它想得太神秘。HR戰略，簡單講，就是如何將業務戰略貫穿到HR工作中。除了作為高層、CORP STAFF 在大的方針政策上的調整外，作為基層，就是如何將我們的HR政策與業務需求更緊密地結合起來。此外，如果有機會，可以盡量參與部分大政方針的製定，比如當公司由代表處轉為控股公司或實體時，參加HR工作小組就是非常好的鍛煉機會。
變革管理：包括引導變革和管理變革。在去年以前，大多數變革為主動變革，如組織的兼並重組，公司內部的RE－ORG。很多時候都有高層HR的積極參與，如GE的CAP，就是要你作改革的先鋒。在改革的過程中，變革管理就成為HR的重要挑戰。包括人員配置、減員增效、激勵機製、員工關係、培訓等等。
2001年的變革更多的是被動的變革，從納斯達克股市的狂瀉，到911事件的影響，這些對於企業來講是不可抗的因素導致的企業倒閉、裁員等等，可能需要的更多是變革管理。比如衝突的解決。

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