員工管理培訓教材(ppt 41頁)

員工管理培訓教材目錄：
一、知識經濟時代成功法則
二、改變管理的理念
三、員工思維觀念的了解
四、員工性格分析
五、員工行為分析
六、員工成熟度掌握
七、知識員工的管理
八、經理人員性格分析
九、經理人員行為分析
十、領導方式連續帶
十一、激勵方法與技巧
十二、領導效率的類別
十三、員工的四種積極性
十四、職業生涯變化曲線
十五、案例練習

員工管理培訓教材內容簡介：
有哪家公司讓總機小姐和秘書成為百萬富翁了？思科。世界上最“自由”、最富有的雇員在哪？思科。
錢伯斯有一個理念：“使企業陷入困境的有兩大原因：
“一是遠離客戶，二是遠離員工。”
在思科，40%的股票掌握在員工手中，他們既不是經理，也不是副總裁或主管，而是普通的個人投資者。股票大大增強了公司的凝聚力和戰鬥力。
在思科，由於實行網上辦公，員工沒有一般外企的“坐班”，不簽到，不打卡。經理甚至不知道公司員工在哪裏，員工也不關心經理身處何方。大家以效率為本，以成績為先。思科的假期也很特別，一般的公司都分事假、病假和休假，而思科隻有“不來上班的時間”，一年給你多少天這樣的時間，不需要向公司說明是病假還是事假。可以攢在一起休，也可以隨機休。出差都是實報實銷，公司隻是告訴大家，省著點兒用，但怎麼用還是個人做主。

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