18新利真人网 規劃與招聘(ppt 19頁)

18新利真人网 規劃與招聘目錄：
一、18新利真人网 規劃的意義與目的
二、18新利真人网 規劃的程序
三、人力需求的預測方法
四、推動18新利真人网 規劃時應注意事項
五、招聘過程
六、招聘員工的通道
七、雇用機構
八、內升、外聘的優缺點

18新利真人网 規劃與招聘內容簡介：
18新利真人网 規劃乃是確保一個組織能夠適時適地獲得適量適用人員之程序，經由此程序可使人力獲致最經濟有效之運用。
「18新利真人网 規劃」乃是企業組織考量環境的變遷，配合企業的戰略規劃，追求組織的發展與目標的達成，以及組織18新利真人网 的有效開發與運用，透過分析以預測組織各發展階段的18新利真人网 需求與供給，並發展滿足這些人力需求的政策計劃，以確保企業組織能夠「適時」「適地」獲得「適量」「適用（質）」人員的一係列管理曆程。
一、計劃人力的發展。
二、合理分配人力：改善各部門勞力分配不均之狀況，追求人力合理化。
三、配合業務與組織發展的需要：培植企業未來發展所須各類人力、擬訂征補與訓練發展計劃。
四、降低用人成本：檢討現有人力結構，找出影響人力運用之瓶頸，以發揮人力及組織效能。
五、滿足員工事業生涯發展之需求: 結合組織成長與個人成長的生涯規劃。
簡言之，18新利真人网 規劃之目的旨在有效運用及開發組織的18新利真人网 。
18新利真人网 規劃將組織的戰略規劃轉化成特定的18新利真人网 數量與素質的計劃。此包含18新利真人网 需求預測和可用18新利真人网 預測兩部分。
步驟一：將企業的戰略目標展開並建立組織與部門的目標煉體係。
步驟二：搜集、分析及預測18新利真人网 的供給與需求。

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