上海某高爾夫俱樂部公司員工守則(ppt 61頁)

上海某高爾夫俱樂部公司員工守則目錄：
第一章、企業文化
第二章、入職指引
第三章、薪金福利
第四章、行為規範與獎懲
第五章、培訓與發展
第六章、員工關係與溝通
第七章、附則
附件一：《上海虹橋高爾夫俱樂部有限公司績效考核辦法》
附件二：《上海虹橋高爾夫俱樂部有限公司休假辦法及獎懲條例》

上海某高爾夫俱樂部公司員工守則內容簡介：
第一條、公司將員工分為職員（主管及主管以下）、經理（經理、主任）和高級經理（總經理、副總經理、總監）等三類。任何一位員工加入公司後，都應首先了解公司的企業文化。這是公司員工所共同遵守的價值觀。
第二條 公司的企業文化核心理念是“認真、專業、公義”，體現了公司對不同員工不同境界的要求。
第三條 認真是一種態度，公司所有的員工都應該有這樣一種對生活對工作的態度：認認真真做事，認認真真做人。態度決定一切。員工應當認真對待自己的工作，認真遵守公司的製度，認真履行自己的義務。隻有這樣，員工才能進步，公司才能成長。
第四條 專業是對員工素質上的要求。公司特別強調經理的“專業”，經理 在企業中的實力和價值取決於其專業化程度。公司希望每一個經理都是所在領域的專家，希望每一個經理能努力學習、不斷提高自己的專業素質。
第五條、專業更是一種敬業精神和職業操守，希望經理們積極工作、操守自重、在工作和生活中做職員的表率。具有專業素質的經理，在管理和考核下屬時，在對待自己手中的權力時，應該不徇私情、實事求是、嚴格按照公司的規章製度辦事。
第六條 公義是一種思想境界。承擔更大責任的高級經理，必須做到不能“以利傷義，以私害公”。公司的高級經理應該把自己的命運和公司的命運結合在一起，對公司忠誠，顧全大局、克己奉公。要照顧好自己的下屬，選拔和任用能幹的經理，努力為公司培養人才。
第七條 先對公，再對私。遇事應先替公司想，再替同事想，最後才替自己想。一個優秀的高級經理應當在自己的地位和利益受到極大挑戰時，也能主動培養、扶持和舉薦比自己素質高、能力強的人，甚至主動讓賢、甘當配角。這樣的高級經理將得到公司的尊重，會受到公司的更大重用。

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