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某集團等級薪酬管理辦法實施規範(doc 13頁)

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人事製度表格
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集團, 薪酬管理辦法, 辦法實施, 規範
某集團等級薪酬管理辦法實施規範(doc 13頁)內容簡介

某集團等級薪酬管理辦法實施規範目錄:
第一章:總則
第二章:等級薪酬管理辦法
第三章:附則

某集團等級薪酬管理辦法實施規範內容簡介:
第一章:總則
第一條:為形成穩定的工作團隊,維護澳柯瑪集團(以下簡稱集團)各級員工的利益,保證公司的長遠發展,特製定本製度。
第二條: 等級薪酬體係適用對象包括集團及下屬公司和事業部職能部門中以常規性工作為特征的員工(包括享受年薪製員工、銷售人員、計件製工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。
第三條:等級工資製的薪酬構成為:
1.基本工資;
2.績效工資;
3.獎勵工資;
4.普惠的福利與保險;
5.單項獎勵計劃;
6.總裁特別獎(下屬公司及事業部適用總經理特別獎);
7.其他。
第二章:等級薪酬管理辦法
第一條:等級工資製共分9等37級。每個等級相對應的薪資點值見附表一。
第二條:等級工資共7係列,具體劃分見附表二。
第三條:每一崗位薪資等級的確定根據工作評價表進行評定,具體評價依據見“工作評價一覽表”。
第四條:等級製各崗位的工作評價工資額根據工作評價的結果得出,它的計算方法為:工作評價工資額= 點值 * 工資調整係數 * 工資率
第五條:工資調整係數的調整,主要根據職業勞動市場調查的實際數據和集團18新利真人网 戰略需求確定,以保證集團內不同崗位的薪資收入水平符合內部公平和外部競爭的要求。


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