員工績效考核製度與考評標準(doc 103頁)

員工績效考核製度與考評標準目錄：
一、員工績效考核製度
二、員工績效考核辦法
三、績效考評製度、
四、事考核與能力開發製度、
五、軟件工程師日常工作考評標準、
六、軟件工程師工作態度考評標準、
七、18新利真人网 管理製度、
八、員工手冊（公司類）
九、商業企業人事管理製度、

員工績效考核製度與考評標準內容簡介：
第一條、工作績效考核，簡稱考績，目的在於通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調動，以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據。更重要的是，通過這些評價指導員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發展的要求。
第二條、績效考核原則。
1．考績不是為了製造員工間的差距，而是實事求是地發現員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；
2．考績應以規定的考核項目及其事實為依據；
3．考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據；
4．考績自始至終應以公正為原則，決不允許徇私舞弊。
第三條、適用範圍。本規則除下列人員外，適用於公司全員。
1．考核期開始後進入公司的員工；
2．因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者；
3．因公傷而連續缺勤七十五日以上者；
4．雖然在考核期任職，但考核實施日已經退職者。
第四條、考核步驟。
1．確認評價要素與著重點，確定並填寫評分檔次；
2．綜合若幹評價要素，確定並填寫最終評分檔次；
3．再對考核表進行一次全麵回顧與檢查，考察各項要素之間的評價結果是否具有內在統一性，清除相互矛盾的因素；

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