勞動管理培訓講義(ppt 70頁)

勞動管理培訓講義目錄：
1、提高勞動生產率的意義
2、勞動組織以及勞動定額定員
3、作業研究
4、人機工程
5、18新利真人网 開發與管理

勞動管理培訓講義內容簡介：
勞動管理就是正確處理生產過程中勞動者之間，勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關係，將生產要素進行有機的結合，從而達到不斷提高勞動生產率的目的。
1、勞動生產率的概念
勞動生產率是指人們在生產中的勞動效率，反映勞動者在一定時間內創造的使用價值的能力。
二、提高勞動生產率的重要意義
1、是增加社會財富的重要保證。
2、是企業發展生產的重要途徑。
3、是降低產品成本和提高經濟效益的重要方法。
4、是改善職工物質文化生活的重要條件。
5、對就業和社會發展具有促進作用。
勞動組織是指根據企業生產特點，科學地組織勞動的分工和協作，把工人之間的協作關係和人與勞動手段、勞動對象之間的關係有效地組織起來，以便能協調工作提高勞動生產率。
勞動協作及主要形式
協作——許多工人在同一生產過程中，或在不同的但相互聯係的生產過程中，有組織的協同勞動。
協作的形式：車間的協作、車間內部各工段之間的協作、工作組與輪班組內的協作。
分工與協作的關係
分工是協作的前提，協作是分工的必然結果.在分工的基礎上協作，在協作的原則下分工，分工與協作都是為了提高勞動生產率，而且，通過協作還可以創造出一種集體的新的生產力。

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