民營企業18新利真人网 管理再造研究(doc 7頁)

民營企業18新利真人网 管理再造研究目錄：
一、民營企業18新利真人网 管理再造的製約因素解析　　
二、民營企業18新利真人网 管理再造原則
三、民營企業18新利真人网 管理再造過程

民營企業18新利真人网 管理再造研究內容簡介：
麵對快速變化的環境,民營企業在管理上麵臨著越來越大的壓力,原有家族式的人事管理模式和事務性的定位已經無法適應需要,急需突破18新利真人网 管理以個人魅力為主導的或個人魅力加初步的專業化管理相結合的粗放式管理方式,走向專業化管理。同時,民營企業18新利真人网 管理的重心更多地轉向知識型員工,企業與員工的關係已從單一的委托代理關係演化為以勞動契約和心理契約為雙重紐帶的戰略合作夥伴關係。因此,要站在戰略高度進行18新利真人网 管理再造,通過機製創新、18新利真人网 管理角色的重新定位、價值評價體係和價值分配體係的重建,將傳統的家族式人事向現代的18新利真人网 管理轉變,構建18新利真人网 管理新模式,以期在日益激烈的競爭環境中提升企業整體競爭力。
一、 民營企業18新利真人网 管理再造的製約因素解析　　
民營企業在成長的初期,規模不大,以生存為導向,追求短期利益,以低成本領先戰略獲得競爭優勢。經營權與所有權合一,形成了以“人治”為中心、以親友為主體的精簡而富彈性的管理層;而所有的管理製度,也為了配合、維持管理及企業業務改變的彈性,經常予以調整。這種“人治”化彈性的管理結構與家族式人事管理模式,使民營企業能強化管理的效率,提高解決衝突的有效性,以較低成本有效地組合各種經營資源。但隨著企業的進一步發展,很多民營企業開始了第二次創業,這時民營企業原來家族式人事管理特色就成為製約再造的限製性因素。　
1、產權問題是限製民營企業18新利真人网 管理再造的根本性因素。民營企業產權的表現形式通常指“三緣”性,即資本在產權上帶有強烈的血緣、親緣和地緣性。“三緣”性使得民營企業產權主體單一,所有權明晰,具有濃厚的宗法性,在特定的曆史背景下促進了民營企業的快速發展壯大。但“三緣”產權忽略了產權本身具有的結構和層次性,造成企業管理的封閉性和非規範性,使得法人治理結構和委托—代理機製難以有效形成,從而對18新利真人网 的引進具有排他性,帶來18新利真人网 管理中的各種問題和管理變革的種種難度。首先,“人治”問題使18新利真人网 管理難以規範。

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