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某集團部門關鍵績效指標的考評方式(doc 38頁)

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KPI績效指標
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集團, 部門, 關鍵績效指標, 考評
某集團部門關鍵績效指標的考評方式(doc 38頁)內容簡介

某集團部門關鍵績效指標的考評方式目錄:
一、關鍵績效指標考評方式
二、關鍵績效指標考評時間
三、各部門關鍵績效指標考評說明
四、各部門關鍵績效指標考評說明表


某集團部門關鍵績效指標的考評方式內容簡介:
關鍵績效指標從類型上分為“定量”和“定性”兩類指標,從考評時間上分為“適用於季度和年度考評”和“隻適用於年度考評”兩類。“定量”指標的考評,原則上由ERP係統實現,不能實現的部門數據由考核數據來源部門在規定日期之前考核得出結果,並報經濟運行部按評分標準評分。“定性”指標的考評,由考核數據來源部門在規定日期之前提交指標完成情況總結材料(或由被考核部門將考評期內所做工作進行彙總說明),報集團分管領導審核後,再報送經濟運行部和集團總裁評分。同時,經濟運行部在日常工作中對各部門管理工作進行監督和記錄,了解和掌握各部門的基本情況,在季度、年度考評時提供真實有效的評價依據和初步結論。“黨員、幹部違法違紀人次”指標,適用於季度和年度考評。發生的責任事件在處理結果明確後,在結果判定的季度內給予考評懲扣,年終再對全年執行情況進行彙總考評。


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