國有和私營體製下員工離職傾向對比(doc 69頁)

國有和私營體製下員工離職傾向對比目錄：
1、研究背景
2、研究目的
3、預期貢獻

國有和私營體製下員工離職傾向對比內容提要：
企業獲得持續的競爭優勢很重要的一點就是雇傭、培訓和留住“企業的價值員工”。這部分員工往往具有很強的能力水平或者發展潛力，了解企業的情況，能夠迅速為企業創造價值。然而，勞動力市場的短缺使得企業從人才市場上獲得合適的員工，同時員工的高離職率又給企業造成了很大的損失。這種損失不僅僅體現在公司在雇傭他們期間所支付的招聘、培訓等費用，而且具有離職傾向的員工在離開企業之前工作業績往往表現出低效率。站在企業的角度上思考離職問題，員工的“被動離職”往往是企業根據外部環境和自身經營情況決定裁員後的直接結果，是“以企業價值最大化為目的”的一種主動行為；而員工的“主動離職”過程中，員工成為主動者，企業是被動接受者。
人力資本具有能動性、流動性和社會性的特征，知識經濟的到來和入世後外國有企業業的進入，給擇業者提供了大量的選擇機會和實現與自己的知識和智能相應的公平機會，為了體現自身的價值和獲取更優惠的報酬，“跳槽”人次不斷遞增，“跳槽”頻率不斷加快。員工離職和管理人員離職是企業18新利真人网 危機的兩種主要表現形式。。員工離職問題涉及到18新利真人网 管理的很多方麵，例如：
（1） 如何防止核心員工的離職？
（2） 如何了解影響企業不同員工群體離職傾向的因素,並進行有效的事前控製？
（3） 如果根據不同員工的不同需求，設計出最有效的薪酬製度？這種製度需要在保證企業人力成本的基礎上，最大程度上激勵員工，並防止核心員工的主動離職？
（4） 中國有企業員工離職率如此之高，那麼到底要不要對員工進行培訓？如果培訓，企業擔心員工培訓結束後會離開企業，使企業白白承擔員工成長的培訓費用；如果不培訓，有不利於培養員工的工作滿意度和對於組織的忠誠度。

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