“80後”員工管理實務(ppt 101頁)

“80後”員工管理實務目錄：
第一部分：“心智管理”的基本概念
第二部分：《心智管理》的必要性
第三部分：心智係列測試
第四部分：成功心智管理定律
第五部分：成功心智管理的應用
第六部分：領導力與執行力

“80後”員工管理實務內容提要：
成功心智模式的定義： 成功心智模式是積極認知活動的結果。認知心理學家嘉得納指出：“認知科學最主要的成就就是清楚地展示人類行為積極構麵的心智表麵層次。” “心智管理”、與工業經濟時代以前的管理有著一個根本不同的區別是：“從他人管理向自我管理轉變，而這個自我管理則是有積極意義的“成功心智管理”。 當轉向自我管理時，麵對的是生理和心理統一的積極的自我。
NLP如何快速有效地解決問題：
一、改變你對“問題”所下的定義
二、當你遇到問題時，改變你所問的問題
三、你想要解決問題，就得改變你所用的字眼
四、認清及麵對你的問題，勿逃避事實、假裝視而不見
五、將80％的注意力及時間放在尋找問題的答案，而隻用20％的注意力在問題的本身
六、不要想一次解決掉所有的問題
七、天下沒有不能解決的問題
八、學習解決成功者的問題而不是去解決失敗者的問題
九、你沒有任何問題
十、享受解決問題的過程

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