中國平安保險公司員工培訓方案(ppt 28頁)
中國平安保險公司員工培訓方案(ppt 28頁)內容簡介
中國平安保險公司員工培訓方案內容提要:
在各種培訓中應長期堅持的幾個基本原則:
要預先製定培訓後期望達到的目標
對培訓的組織者、授課人、參加培訓者都要有及時的考核和評估
參加培訓者要能從培訓中有收獲、有滿足感
培訓的方式要多樣化
不同目的、不同層次、不同類別的培訓要采用不同的方法
培訓有效性和效益性的評估反饋和跟蹤:
人事部:
負責根據“教學效果反饋表”進行授課質量評估。
整理學員的意見,反饋講師並提出改進授課質量的措施。
收集整理各部門的“培訓計劃進度及應用效果跟蹤表”。
根據上述整理結果,分析培訓效果及應用狀況,提出改進措施
方法:
成本收益評估法
彙報評估法
問卷評估法
各部門:
負責根據“培訓計劃進度及應用效果跟蹤表”進行培訓結果的應用效果跟蹤。
將“培訓計劃進度及應用效果跟蹤表”交人事部存檔。
在培訓前後的過程中督促培訓效果的應用及應用評價。
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在各種培訓中應長期堅持的幾個基本原則:
要預先製定培訓後期望達到的目標
對培訓的組織者、授課人、參加培訓者都要有及時的考核和評估
參加培訓者要能從培訓中有收獲、有滿足感
培訓的方式要多樣化
不同目的、不同層次、不同類別的培訓要采用不同的方法
培訓有效性和效益性的評估反饋和跟蹤:
人事部:
負責根據“教學效果反饋表”進行授課質量評估。
整理學員的意見,反饋講師並提出改進授課質量的措施。
收集整理各部門的“培訓計劃進度及應用效果跟蹤表”。
根據上述整理結果,分析培訓效果及應用狀況,提出改進措施
方法:
成本收益評估法
彙報評估法
問卷評估法
各部門:
負責根據“培訓計劃進度及應用效果跟蹤表”進行培訓結果的應用效果跟蹤。
將“培訓計劃進度及應用效果跟蹤表”交人事部存檔。
在培訓前後的過程中督促培訓效果的應用及應用評價。
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