某集團薪酬及福利管理(ppt 30頁)

某集團薪酬及福利管理目錄：
一、 現實中存在的問題
二、 建立薪酬福利政策的基本原則
三、 薪酬及福利的發展趨勢
四、 薪酬管理的主要內容
五、 製定薪酬管理原則的工作程序
六、 如何確定工資率
七、 薪資調查
八、 崗位評價的方法
九、 薪酬幅度的設計
十、 影響薪酬設定的因素
十一、 薪酬製度的調整
十二、 關於薪酬的幾個基本問題
十三、 確定薪酬率需要考慮的基本因素
十四、 激勵
十五、 激勵理論
十六、 目標管理
十七、 薪酬體係的發展趨勢
十八、 確定管理和專業崗位的工資水平
十九、 浮動工資方案
二十、 技能工資方案
二十一、 福利管理
二十二、 經濟性福利
二十三、 非經濟性福利
二十四、 彈性福利
二十五、 設計切實可行的薪酬福利製度

某集團薪酬及福利管理內容提要：
建立薪酬福利政策的基本原則：
對內保持公平合理
對外保證競爭
達到激勵全體人員的目的
薪酬成本控製
薪酬管理的主要內容：
工資總額的管理
企業內部各類員工薪酬水平的管理
確定企業內部的薪酬製度
日常薪酬管理工作

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