職位描述與分析培訓講座(ppt 58頁)

職位描述與分析培訓講座目錄：
一、 人與位置
二、 洗衣機式的三級管理
三、 企業管理活動
四、 職位目的？職位作用？
五、 職位規則
六、 職位描述
七、 專業術語界定
八、 衡量標準常用參考指標
九、 職位描述項目運作介紹
十、 職位描述項目介紹
十一、 參與描述項目組人員要求
十二、 職位描述方法
十三、 描述麵談技巧
十四、 職位描述的意義
十五、 職位說明書的功能
十六、 職責範圍描述的原則方法
十七、 注意描述的誤區

職位描述與分析培訓講座內容提要：
職位描述：
又稱職責界定，用來定義、辨別和描述一個職位的重要特性，它僅描述職位本身，而與從事或將從事此崗位工作的人員無關；通俗地講，就是通過對職位的工作內容、責任範圍等的分析，給工作崗位畫像。
是職位的準確的靜態照片。
職位定位:
指職位在企業組織中所處的位置;包括:部門、職位名稱、職位編號、職位任職者與其直接主管雙方簽字及日期。
任職條件（擔任本職位最低要求）
學曆
資格證書
外語水平
經曆
專業知識
業務了解範圍
設置目的：
明確職位設置的必要性
依據
活動
權限
職責目標
職責範圍
是職責範圍的精確描述,它是永久性的,不受任職人的改變而影響,但在職位發展時,有必要修改內容。
例如:反映行動的動詞→工作依據→工作活動內容最終結果或工作目的。

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