員工職業生涯規劃與管理(ppt 71頁)

員工職業生涯規劃與管理目錄：
一、前言
二、雇員職業生涯規劃與管理
三、個人職業生涯規劃與管理

員工職業生涯規劃與管理內容提要：
案例：劉迪三年前畢業於某著名大學，除計算機專業知識外還寫得一手漂亮的文章，他認為自己很清楚人生應該做的事，對自己應過的優雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標。但劉迪畢業三年後換了三、四家公司，作過秘書、證券、編輯，都不能實現自己的生活目標，因此感覺氣餒。
請問：劉迪對自己的生涯規劃屬於哪類模式？應如何修正？
參考答案：自我實現式
分析：劉有較紮實的基礎，但初期進行生涯規劃時由於經驗不足，容易產生好高鶩遠，不切實際的挫折感。
修正：在人生理想指引下，宜采取“積小成功為大成功”作法，先采用結合現實的生涯規劃模式，將個人理想與組織遠景相配合並使雙方受益，逐步實現可行性目標，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實現的生涯規劃模式，在中、長期致力於實現自我目標，最終達成理想。
案例啟示：
1、機遇與目標的專一性：目標要準
2、萬丈高樓從地起：基礎要牢
3、關鍵是知識與技能積累到了哪一步？：能力要到
職業前期（立業）：
描述：學會自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例
任務：工作的挑戰性、在某個領域形成技能、開發創造力和革新精神
要求：學會麵對失敗、處理混亂和競爭、
處理工作家庭的衝突、學習自主

..............................