平衡計分法戰略管理的工具(ppt 43頁)

平衡計分法戰略管理的工具目錄:
第一部分:平衡計分法的產生
第二部分:平衡計分法的基本原理
第三部分:平衡計分卡的設計
第四部分:平衡計分法的應用
第五部分:平衡計分法應用案例討論

平衡計分法戰略管理的工具內容提要:
同濟大學
經濟與管理學院
彭正龍 教授
第一部分
平衡計分法的產生
平衡計分法產生背景
信息時代對企業提出了全方位的挑戰
更重視無形資產和學習創新能力；
更注重測量企業未來為顧客創造價值；
更關注企業長期價值和競爭業績的驅動因素；
更關心影響未來財務業績的非財務驅動因素；
傳統財務指標的局限性
偏重有形資產的評估和管理，對無形資產和智力資產的評估與管理顯得無力；
僅靠單純財務指標根本沒法衡量公司的未來情況和發展預期；
無法對正在進行的活動進行評價；
實現股東價值最大化工具的績效考評指標及方法易導致短期化效應；

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