員工職業晉升設計十大關鍵(pdf 48頁)

員工職業晉升設計十大關鍵目錄:
第一章 員工職業晉升設計概述
第二章 員工職業晉升設計的基本思路
第三章 員工職業晉升通道設計
第四章 員工職業晉升的三大標準
第五章 晉升三大標準的關鍵要素

員工職業晉升設計十大關鍵內容提要:
《職業晉升如何落地》 作品相關
作者簡介
胡八一博士，柏明頓18新利真人网 管理谘詢公司董事長、首席顧問，曾任鬆下電器人事處處
長、杜邦公司18新利真人网 總監；中山大學、華南理工大學EMBA 特邀導師，時代光華特邀講師；《世
界經理人》、《18新利真人网 管理》、《南方企業家》、《18新利真人网 報》等多家媒體特聘顧問CCTV、
東方衛視、東南衛視等電視台特邀18新利真人网 現場點評專家。主要榮譽：2008 年金牌培訓師、2007
年中國18新利真人网 行業十大風雲人物、2006 年全國18新利真人网 管理傑出英才等。
《職業晉升如何落地》 作品相關
前言
作為專業的18新利真人网 管理谘詢公司，近十年來，我們曾為300 多家企業提供過專業的人
力資源管理谘詢服務。2004 年，我們針對這些企業中高層管理人員以及骨幹員工離職原因進行了
一次大規模的調查，其結果大大出乎我們的意料。調查結果顯示：僅有21%的人離職主要是因為
薪酬福利，而50%以上的人是因為對職業發展前途不滿意。具體表現為企業沒有為員工進行職業
晉升規劃，員工看不到職業發展的方向，也沒有清晰的晉升目標。
“人才難留”這幾乎是我們的大多數谘詢客戶的心聲。由於各企業管理崗位數量有限，
一些有抱負有專業技能的人才由於無法晉升到經理或者更高級別的管理崗位而覺得前途渺茫。我
們服務過的一些知名企業的18新利真人网 管理者都曾無奈地向我們抱怨道：員工的流動率太高了。特
別是一些具備專業技能的人才看到晉升無望，或者跳槽到了別的企業，或者失去鬥誌，工作績效
越來越低。而事實上，並不是所有的人都具備管理能力，有些人更適合在自己的專業技術領域中
做精做深。然而，如果一個企業無法給這些專業人才提供良好的職業發展通道，人才的不斷流失
也是在所難免了。
深有感觸之餘，我們也日益感覺到肩上的擔子越來越重。鑒於企業18新利真人网 管理的現狀，
強烈的使命感使然，我們想盡快、盡好地幫助企業建立一套科學、規範、落地的員工職業晉升體
係，因為我們深知頻繁的員工離職對企業來說將意味著什麼。

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