企業綜合能力考核表(doc 4頁)

企業綜合能力考核表內容簡介：
評估步驟:
1. 下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論
2. 如果你不是直接由分公司經理領導,那麼你需要評估二位領導:你的直接上級以及當地分公司經理
3. 填寫完畢,注明本人姓名和職位,以及被評估人的姓名和職位,獨立發送給總部18新利真人网 部;
4. 18新利真人网 部彙總的評估分數和評估意見,暫時作為內部審核參考意見,上交總部的首席執行官,不向被評估人進行反饋．
5. 如果有必要對被評估人進行反饋，我們會先征求評估人的意見．請在以下的選擇中打勾注明你的意願：
　可以記名形式________向被評估人反饋此評估表的內容
可以不記名形式________向被評估人反饋此評估表的內容
絕對不可以________向被評估人反饋此評估表的內容
　18新利真人网 部會將評估人的意見及其結果高度保密
　綜合能力 5-非常優秀；4–很好； 3–合格／稱職；2–需要改進；1–不稱職
員工業績表現評定分數
5分- 非常優秀
4分–很好
3分–合格, 稱職
2分–需要改進
1分–不稱職
對上述五各級別評審均需做出評語，對3分以下的評審要提出改進的建議.
2.專業知識 評定
2.1 熟悉工作要求、技能和程序
2.2 熟悉本行業及產品
2.3熟悉並了解對其工作領域產生影響的政策、實際情況及發展方向
2.4工作中使用工具的熟練情況及專業知識（例如：器材、電腦軟件等）
2.5了解下屬工作及職責
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