職業生涯規劃與開發管理(pdf 53頁)

人才戰爭帶來的思考
再次告訴我們：
為什麼優秀的人才願意加盟您的公司？
為什麼他們願意長久地留在您的公司？
是的，金錢的確很重要。如果你付給員工的
薪金低於市場平均水平20%，那你可能難
以吸引人才，但是，即使你將薪酬和福利
提高到市場水平，雖不失為明智的第一步，
卻不能保證你走遠。
為什麼——關鍵是不同的員工有不同的需求！
3
激勵因素員工管理人員
好的工作條件9 4
工作參與感2 10
靈活的紀律約束10 7
對完成工作的正確評價1 8
管理者對員工的忠誠8 6
公平的薪酬福利5 1
幫助解決個人問題7 3
提升和發展3 9
工作的安全感4 2
工作的趣味性5 6
關於激勵與滿意度調查一
4
激勵因素高級管理人員中級管理人員
好的工作條件6 6
工作參與感8 7
靈活的紀律約束9 9
對完成工作的正確評價4 4
管理者對員工的忠誠7 8
公平的薪酬福利2 1
幫助解決個人問題3 3
提升和發展10 10
工作的安全感5 5
工作的趣味性1 2
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