泥潭管理哲學研究(pdf 48頁)

泥潭管理哲學研究目錄:
第一章：快樂的老青蛙
第二章：泥潭中的群體
第三章：權力與愛情

泥潭管理哲學研究內容提要:
在本書的名字叫做《象青蛙一樣思考》，為什麼會起這樣一個名字，青蛙的思考方式遠比人更高級嗎？但是
如果你知道這本書的另外兩個名字的話，你就不會再有這樣的疑問了。
這本書的另外兩個名字分別叫《泥潭管理哲學研究》和《企業潛規則實操綱要》。無論你對青蛙懷有何
種不以為然的見解，但有一點是毫無疑問的，在泥潭之中，青蛙擁有更廣闊的生存空間。
那麼什麼叫泥潭呢？你是否遭遇過泥潭呢？要想解決這個疑惑，請你先看看我們所列出的企業十大泥潭：
泥潭之一：你是忠於職守，還是忠於老板或上司？
泥潭現象解析：如果你回答說忠於職守，無疑是表明了自己不認同老板或上司，老板和上司隻能考慮另
行選擇一個忠誠度更高的成員來替代你。反之，如果你說忠於老板而不是職守，那麼……企業隻能忍痛割愛，
所有的組織係統無一例外的都隻是需要蛙才而不是奴才。
泥潭之二：上司或老板暗中詢問你同事的動向。
泥潭現象解析：如果你如實招來，則你做為一隻青蛙的蛙品會大受懷疑，一隻出賣朋友的青蛙是不可靠
的，從此老板或上司就會對你敬而遠之。反之，你拒絕實話實說，或者隻是敷衍了事的話，則你的忠誠度就
會成為問題，沒有哪一個老板或上司喜歡不誠實的員工，你呀，就好自為之吧。
泥潭之三：上司或老板吩咐你做一件明顯觸犯法律的事情。
泥潭現象解析：你當然要做，因為這是老板吩咐下來的，隻有把事情做好，讓老板抓住你的缺陷和把柄，
才能證明你的忠誠。然而你絕對不能做，如果你做了的話，那麼未來等待你的將是非常可怕的事情。當然你
可以向老板解釋，不過，老板或上司對你的討價還價是絕不會手下留情的，那麼你到底應該怎麼辦呢？這對
你來說真是一個難題啊

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