薪酬體係設計與操作流程(ppt 53頁)

薪酬體係設計與操作流程目錄：
一、薪酬體係設計技術如何設計工資製度（1）
二、薪酬體係設計技術如何設計工資製度（2）

薪酬體係設計與操作流程內容簡介：
一、工資概念
不論名稱或計算方式如何，由一位雇主對一位受雇者，為其已完成和將要完成的工作或已提供或將要提供的服務，以貨幣結算並由共同協議或國家法律或條例予以確定而憑書麵或口頭雇用合同支付的報酬或收入。
三、工資管理的六大原則
1、內外公平原則
2、勞資互惠原則
（1）企業與員工一個公平合理的工資製度應做到
（2）員工方麵
（3）企業方麵
3、支付效率的原則
——增加工資，要帶來工作效率提高
——沒有效率提高的加薪必然導致成本上升
4、能力開發的原則

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