現代企業18新利真人网 開發與管理部分講座(doc 44頁)

現代企業18新利真人网 開發與管理部分講座目錄：
第一講 中國企業HRM診斷與規範製度、模式構建
第二講 人員招聘與錄用技術
第三講 人員麵試技術
第四講 人員素質測評技術

現代企業18新利真人网 開發與管理部分講座內容簡介：
一、 HRM與企業發展命運的關係
1．兩種企業，兩種命運
（1）員工是主體 理性團隊管理 悅納表現 興盛
（2）員工是附屬 非理性家族管理 辦法自危表現 衰敗
2．企業命運與18新利真人网 管理的關係圖
二、18新利真人网 管理診斷及關注的內容
開展企業18新利真人网 管理診斷，一般主要應進行以下七個方麵的診斷，即：（1）18新利真人网 管理方針和18新利真人网 管理組織診斷；（2）18新利真人网 供需規劃診斷；（3）18新利真人网 管理考核診斷；（4）能力開發和教育培訓診斷；（5）18新利真人网 保障管理診斷；（6）工資管理診斷；（7）人際關係診斷。下麵詳細介紹5個方麵的診斷要點和關鍵內容。
三、18新利真人网 管理診斷步驟
一般地，18新利真人网 管理診斷活動的進行遵循如下程序：診斷的申請（企方）→情報的收集→情報分析→問題提出分析→編製診斷報告書→實施（企方）。其具體實施步驟主要有四個階段，即：（1）預備診斷階段；（2）正式診斷階段；（3）建議；（4）指導實施評估。
（一）預備診斷
1． 實施方法
（1）資料收集；（2）組織診斷小組。
2． 調查內容
（1）企業提供有關資料；（2）18新利真人网 管理運行概況；（3）提出問題。

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