18新利真人网 戰略管理的規劃與預測(ppt 71頁)

18新利真人网 戰略管理的規劃與預測目錄：
一、18新利真人网 規劃的作用、內容、程序
二、18新利真人网 需求預測及供給預測
三、18新利真人网 戰略在企業戰略中的地位

18新利真人网 戰略管理的規劃與預測內容提要：
（一）18新利真人网 規劃是根據組織的戰略目標科學預測組織在未來環境變化中18新利真人网 的供給與需求狀況，製定必要的18新利真人网 獲取，開發，使用和保持的策略，確保組織對18新利真人网 在數量和質量上的要求，使組織和個人獲得長遠利益。
（二）18新利真人网 規劃分為短期規劃、中期規劃和長期規劃
１、一般來說，一年以內的18新利真人网 規劃為短期規劃
２、一年至五年的18新利真人网 規劃為中期規劃
３、五年以上的18新利真人网 規劃為長期規劃
（三）18新利真人网 的戰略規劃和策略規劃
１、18新利真人网 的戰略規劃：長期規劃
２、18新利真人网 的策略規劃：短期規劃
３、有時將短期規劃稱為行動計劃
對組織的貢獻：
18新利真人网 規劃根據組織的戰略目標而製定，隨著組織戰略目標變化而變化，18新利真人网 規劃是組織的戰略目標在資源保障與配置上——18新利真人网 供需方麵的分解。它包括質量和數量兩個方麵。

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