企業核心能力與18新利真人网 管理講義(ppt 44頁)

企業核心能力與18新利真人网 管理講義目錄：
一、企業的可持續發展與18新利真人网 管理
二、18新利真人网 管理者角色定位 及其對企業競爭優勢的貢獻
三、企業核心能力與18新利真人网 係統

企業核心能力與18新利真人网 管理講義內容簡介：
問題的研究與探討
１、企業18新利真人网 管理如何支撐企業的可持續性發展，它與企業的持續競爭優勢是什麼關係？為什麼18新利真人网 是企業核心競爭力的源泉，18新利真人网 的職能和角色如何為企業持續成功和獲取競爭優勢做貢獻？
２、為什麼要基於戰略來思考18新利真人网 管理問題，如何基於戰略對企業18新利真人网 進行係統整合與管理？戰略如何在18新利真人网 開發與管理實踐中落地？如何基於戰略與競爭的要求，培訓和開發員工的核心專長與技能？
3、18新利真人网 管理如何為顧客創造價值，如何促進與支持企業的經營活動？
4、18新利真人网 與企業核心能力關係研究的假設係統與理論模型有哪些？
5、18新利真人网 管理的責任應當由誰來承擔（18新利真人网 管理的角色錯位）
18新利真人网 專業職能管理者的角色與技能；
管理者的18新利真人网 管理責任與技能；
員工的自我開發與管理的責任與技能。
6、18新利真人网 專業職能部門如何基於戰略進行角色的定位、調整與職責承擔？

..............................