我國企業18新利真人网 職能轉變調查結果(ppt 36頁)

我國企業18新利真人网 職能轉變調查結果目錄：
一、引言
二、調查結果綜述
三、主要結論
四、美世觀點

我國企業18新利真人网 職能轉變調查結果內容簡介：
提高現有的18新利真人网 服務模式的遠營效益，即更快、更精確和有效的為管理層和員工服務
提高18新利真人网 員工的素質能力和績效衡量能力，以確保企業在人力資本和相關項目上的投資能取得最大的回報
麵對中國經濟發展、人力資本和商業的需求及挑戰，企業18新利真人网 主管們需要通過使用正確的工具、18新利真人网 信息技術及衡量投資回報率等方法，來掌控整個變革進程
什麼是18新利真人网 職能轉變？
重新定義或開發18新利真人网 管理職能
使18新利真人网 管理職能從行政事務管理職能轉化為谘詢顧問職能的努力
是什麼力量在推動這場18新利真人网 管理職能的變革?
發生了怎樣的變化，變化的速度怎樣?
如何衡量轉變的效果?
采用了哪些特殊的工具?
關鍵的角色、技術和能力是什麼?
如何取得這些角色、技術和能力?
主要的障礙和機遇是什麼?
18新利真人网 職能由哪些部分構成?
如何配置資源?
計劃進行哪些18新利真人网 職能的外包?
期望信息技術發揮怎樣的作用?

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