薪酬管理設計與激勵模式(ppt 81頁)

薪酬管理設計與激勵模式目錄:
一、薪酬的本質和薪酬管理的特征
二、薪酬與激勵的關係
三、不同薪酬模式和作用
四、基於激勵之薪酬要訣

薪酬管理設計與激勵模式內容簡介:
大型組織要定期進行工薪調查（wage and salary survey），用以確定整個勞動力市場內的現行工資率（給定崗位的最低、最高和平均工資水平），並了解其他公司的薪酬策略。薪資調查前應確定調查的區域、接觸的特定公司和涉及的工作。基準工作（benchmark jobs）是指一個行業和企業中較常見的工作，它們代表了整個工作結構，企業從這些工作出發建立內部工作和薪資結構。企業可以從許多專業組織獲得有關薪資水平、生活費用指數極其發展趨勢的大量資料。
職位排序係統（排列法ranking method）：評價者考察每一項被評價工作的說明，並且按照工作對公司的價值大小順序排列它們）.職位分類係統（分類法classification method）：確定若幹種類或級別來對一組工作進行描述.

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