海南迪佳公司18新利真人网 部建設規劃(doc 12頁)

海南迪佳公司18新利真人网 部建設規劃內容簡介：
為了更進一步規範海南迪加公司（以下簡稱迪佳）公司的人員管理，提高人員管理的實際績效，結合公司的實際情況，特成立18新利真人网 部，履行對公司全員進行專業的、係統的管理職能。本規劃即是對該部門的成立、發展和建設工作進行的係統性指導。
設 計 目 標
? 與迪佳的業務特點、人員結構、管理現狀和發展需要相統一，設計迪佳18新利真人网 部的部門發展規劃；
? 與迪佳18新利真人网 部的發展規劃相統一，設計迪佳18新利真人网 部的部門功能；
? 與迪佳18新利真人网 部的主要功能相統一，設計迪佳18新利真人网 部的組織結構、人員編製和崗位職責。
海南迪佳18新利真人网 部發展規劃
發展目標（工作方針）
海南迪佳是一個從屬於醫藥行業，專事醫藥營銷領域的專業公司。所以，公司18新利真人网 部必需與其特定的行業、專業領域密切相符。該部門的存在與長期發展必須充分體現和保障公司在其所處行業和專業領域對18新利真人网 的合理引進、有效配置、科學管理和適宜的培養。從長期來看，公司18新利真人网 管理必須力求做到：
? 人適其職
即要求員工的能力與其崗位（職位）要求相一致，使人員的聘用、選拔和培養都能適應和符合員工所在的崗位要求。? 人盡其才
即要求在人適其職的基礎上，使員工在其崗位上都能積極地、充分地和恰當地發揮其才能。或者說，公司的18新利真人网 管理能夠有效地發揮和體現出對員工的激勵與約束作用。? 用人有道
即要求在人適其職、人盡其才的基礎上，進一步追求公司18新利真人网 管理與企業其他資源管理的協調和一致，追求公司與員工個體或團體生存和發展的協調和一致。或者說，公司的18新利真人网 管理能夠納入企業整體資源的有效配置和使用（如18新利真人网 市場化、網絡化、資本化等等）之中，公司對員工的職業發展起到係統性的管理和引導作用。
以上三點，既是迪佳18新利真人网 管理追求的長遠目標，也是迪佳18新利真人网 管理的各項工作必須始終堅持的基本方針和18新利真人网 管理的基本理念。
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