工作分析的原理及操作(ppt 34頁)
工作分析的原理及操作(ppt 34頁)內容簡介
工作分析的原理及操作目錄：
一、 工作分析的原因
二、 工作分析的時機
三、 工作分析的參與者
四、 編寫工作說明書的準則
五、 工作分析的常用方法
工作分析的原理及操作內容提要：
工作分析的原因：
幫助組織察覺正在發生的變化
診斷組織潛在的弊端
為各項18新利真人网
管理工作打基礎
工作分析的時機：
新組織建立時
新工作出現時
新技術、新方法、新工藝或新係統出現而使工作發生變化時
工作分析的參與者：
18新利真人网
部門管理者(經理或專員)
工作承擔者
工作承擔者的上級主管
其他相關人員
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