江鑽集團18新利真人网 評估及診斷報告(ppt 40頁)
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評估及診斷報告(ppt 40頁)內容簡介
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評估及診斷報告目錄:
一、18新利真人网
總體狀況分析
二、人員分類分析
管理人員狀況分析
技術研發人員狀況分析
銷售人員狀況分析
生產隊伍情況分析
三、評估結論
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評估及診斷報告內容簡介:
績效考核指標設計
量化性:績效考核是針對崗位工作和流程明確量化的指標;
針對性:對於不同部門不同崗位,依據工作內容和流程不同績效考核指標是不同的
現行績效評價標準中,績效指標隻是定性表述,無量化指標;
不同部門不同崗位績效考核指標差別不大;
《江漢石油鑽頭股份有限公司員工考評管理辦法》摘抄
正確製定…
采取積極有效的控製方法和手段…
積極培養指導…
始終保持良好的協作態度…
積極采取科學有效的管理辦法…
不同的部門和崗位應該采用不同的薪酬體製。
例如:
市場部門薪酬銷售提成占較大比重
基礎研究部門固定工資較高
新產品設計部門薪酬應和產品銷售情況掛鉤
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