績效評估、績效管理及發展(ppt 66頁)

績效評估、績效管理及發展內容提要：
概念：
績效評估是一種過程，是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現，與協助員工成長的一種手段和工具。
績效評估需與經營策略相整合：
可促使員工表現出經營策略所需要的行為與結果，促使經營策略得以實現。（協調組織價值觀與員工行為）
績效評估可協助其它18新利真人网 管理功能的推動，主要為策略性資料的獲得，如目前員工的能力，未來需要何種能力的人員等，以利經營策略的推展。
績效評估可了解公司18新利真人网 的優缺點，作為擬訂新經營策略的參考。
績效評估的準備：
了解今年的任務
完善職位描述
明確考核期限
明確考評人
考評人尋找事實根據
選擇考評時間
準備必要的麵談
確定考核效標
設計評估表格
有必要的話對考評人進行培訓
通知
..............................