平衡計分卡的整體策略與係統構建(ppt 30頁)

平衡計分卡的整體策略與係統構建目錄：
第一部分：平衡的係統
第二部分：如何管理組織整體策略？
第三部分：平衡事業策略的衡量與管理係統建構？

平衡計分卡的整體策略與係統構建內容提要：
平衡的係統觀點—長、短期並重：
高成長組織在策略規劃時，同時強調長期和短期
願景與戰術
領先與落後
學習(非財務)與財務
平衡的管理結構
財務構麵 Financial Perspective
顧客構麵 Customer Perspective
內部業務流程構麵 Internal-Business-Process Perspective
學習與成長構麵 Learning and Growth Perspective
是策略執行的機製，而非策略形成的機製
在公司經營管理體係中，將總經理依中長期目標所決定的年度方針，逐層展開到每個職位的部門方針。在各部門別管理體係中，對所擬訂的挑戰性年度目標，選擇因應方策，連結實施計劃，合理的實施經營管理活動。
每一個被選上的衡量項目，都應該是以改善財務績效為終極目的之因-果關係環節的一部分

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