某公司績效考核培訓(ppt 33頁)

某公司績效考核培訓目錄：
一、 為什麼要做績效考核
二、 考核的原則是什麼
三、 由誰來考核誰
四、 考什麼
五、 怎麼考

某公司績效考核培訓內容提要：
考核者與被考核的定義
考核對象（被考核者）的分類
員工（部門經理以下、項目經理除外）
項目經理
考核對象（被考核者）的定義
對每季度末在冊的員工進行考核
對項目經理的考核將針對計劃任命的項目經理，及在項目的實施過程中擔項目經理的人員
以下人員不在考核範圍之內；
試用期內的員工（截止到考核進行期限）
因長期缺勤（包括工傷）、停職等原因，每季度出勤不滿兩個月者
考核者的定義
考核者是考核對象的直接上級主管。
考核者與被考核者之間，原則上要求有三個月的上下級直屬管理關係。
考核者與被考核者之間直屬管理關係不足三個月的，考核者應與被考核者的原直屬上級溝通或由考核者上級主管另外指定考核人。
考核者的職責
為了使考核者能夠公正合理的進行考核，為了提高考核者的監督管理能力，考核者必須參加18新利真人网 部舉辦的績效考核培訓。
對下屬員工進行考核方法及內容的培訓或必要的講解。
不徇私情，力求評價嚴格、公道。
不輕信偏聽，注重對被考核者實際工作的觀察和評價。

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