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兩位數增長企業的人員管理操作方案(pdf 35頁)

所屬分類:
崗位職責
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312 KB
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兩位數, 增長, 企業, 人員管理, 管理操作
兩位數增長企業的人員管理操作方案(pdf 35頁)內容簡介
兩位數增長企業的人員管理操作方案內容簡介:
兩位數增長意味著持續的盈利
? 兩位數增長企業—5年平均年度收益率(收益—銷售成本) 超過
10%, 並在5年內至少有3年實現兩位數增長的企業
? 個位數增長企業—5年平均年度收益率少於10%的企業(包括那些
0增長以及負增長的企業).
關於兩位數增長企業的研究發現
? 客戶價值是基礎--不過那還不夠
? 隻有5個增長源
— 基礎市場保留
— 市場份額獲得
— 市場定位
— 邊緣市場
— 新市場
? 企業要求在不同的增長選擇間權衡,而不是決定什麼“大創意”
管理整體與局部
兩位數增長企業的領導們善於全麵管理各個獨立運作的事業部
? 具有理解完全不同的商業與增長的戰略的能力
? 公正決策,並綜合全麵權衡利弊
? 行動展示追求“更全局幸福”
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