18新利真人网 管理圖解(ppt 105頁)

18新利真人网 管理圖解目錄：
一、18新利真人网 大於天
二、18新利真人网 管理新課題
三、18新利真人网 管理“十二”誤區
四、現代企業18新利真人网 開發的主要特點
五、18新利真人网 管理理念創新
六、18新利真人网 體係
七、18新利真人网 策略
八、工作說明書
九、傳統與現代職業發展重點的改變
十、職業生涯管理中的角色
十一、管理者在雇員發展中的四種角色
十二、職業生涯管理程序
十三、……………………………………

18新利真人网 管理圖解內容簡介：
18新利真人网 管理“十二”誤區
重視外部人才引進，忽視內部人才開發
重視人才數量，忽視人才群體結構優化
重視人才引進，忽視人才使用
重視人才學曆文憑，忽視人才素質能力
重視人才績效，忽視人才差異
重視人才投資效益，忽視人才施展才華的條件
重視人才儲備，忽視人才浪費
重視人才使用，忽視人才培養
重視人才才幹，忽視人才流動
重視組織穩定，忽視人才流動
重視人才貢獻，忽視人才需求
重視物質獎勵，忽視精神激勵
18新利真人网 管理新課題
職業管理階層的形成
新老創業者在內關係與矛盾調整
價值創造者與價值分配形式多樣化
價值評價體係的重建與一次創業思維慣性
理性與人性管理
自由雇傭與長期雇傭矛盾
人才流動與留住人才矛盾
長期報酬製度與短期報酬製度矛盾

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