聯想18新利真人网 三年規劃(ppt 36頁)
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三年規劃(ppt 36頁)內容簡介
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三年規劃目錄:
一、需求
二、環境分析
三、SWOT分析
四、戰略原則及框架戰略原則
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三年規劃內容簡介:
優勢:
1、聯想良好的品牌優勢和行業聲譽;
2、員工忠誠度高,公司凝聚力強;
3、強烈的目標導向,與此相關的激勵製度比較完善(如期權製度) ;
4、業務高速發展帶來的機會和公平的競爭機製,有效吸引和保留了人才,並激發了員工追求成功的欲望;
5、業務的拓展和組織結構的不斷調整,績效管理多年的不斷完善,為合理的人崗匹配提供了機會。
劣勢:
1、IT產業的HR戰略是公司成敗的關鍵因素,以往沒有從戰略上說清楚;
2、經營業績導向的文化過頭了
3、員工職業生涯發展道路單一,支持體係建設滯後
4、薪酬體係單一、不靈活,不能適應多業務的激勵特征;與競爭對手相比,缺乏競爭力;
5、幹部層級太多,缺乏能上能下的機製
6、信息手段比較落後
機遇
1 高校麵向市場的培養機製,可以為我們提供更多的可選之才
2 外企在中國的多年發展合中國市場經濟的逐漸成熟 ,國內中高層專業人才市場逐漸成熟,而聯想形象和待遇的競爭性又可能吸引外來人才
3 中國經濟的高速發展和良好的創業空間,吸引逐漸增多的歸國人員
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