18新利真人网 --員工激勵(ppt 32頁)
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--員工激勵(ppt 32頁)內容簡介
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--員工激勵目錄:
一、員工激勵概述
二、員工激勵的理論依據
三、企業員工激勵普遍存在的問題
四、員工激勵應遵循的基本原則
五、員工激勵的主要方式
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--員工激勵內容簡介:
1.激勵的內涵
激勵的英文是“Motivation”。
激勵,從字麵上理解,是激發、鼓勵的意思;
作為心理學術語,指的是持續地激發人的動機的過程;
從管理學的角度講,激勵指的是利用某種外部誘因激發人的動機,使人有一股內在的動力朝著所期望的目標前進的心理活動過程。
實際上,激勵是一種精神力量或狀態,起著加強、激發和推動的作用,並且能指導或引導人的行為指向企業的目標。
2. 激勵的作用
激勵可為人的行為提供動力。
激勵可激發人的工作熱情和興趣。
激勵可調動人的積極性,包括對工作的自覺性、主動性和創造性。
激勵可激發人的能力。美國心理學家威廉·詹姆斯經過研究發現:在一般情況下,人們隻需發揮其能力的20%~30%,就足以應付自己的工作。但當他們處於被激勵的狀態時,其能力可以發揮到80%~90%,相當於平時工作能力的3~4倍。
激勵可提高人的工作績效。績效是能力與激勵的函數。
在人已經或正在逐步取代資金與資源成為企業“最大的資產”的今天,激勵問題變得更加重要。
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